产品经理

第一次负责从0到1的产品肯定是万分的紧张、激动，在这时千万不可大意，我根据我的经验写了些需要注意的地方。

今天不谈产品规划，也不谈框架，更不谈原型，咱们谈谈为什么你的需求每次和开发沟通，都像打仗一样？

和内部项目的方案不同，外部项目（外包或者合作）的受众群体是客户，所以应该更加侧重于对产品功能、技术的展示。今天整理外部项目产品方案模板，给可能需要做外包项目的产品经理们。

互联网终极化形态必将是其对应企业的商业化形态，依托营销的方式销售其产品并获得盈利是互联网企存活下去的根本。而对于用户的深度解读是产品业务线开展的参考依据，用户洞察概念在互联网产品上的应用也将越来越凸显其重要意义。

需求分析做错了，做再多也是无用功